넷플릭스 공동 CEO인 그렉 피터스(Greg Peters)는 광고 ‘갭(Gap)’을 폐쇄하기 위해 서두르고 있다고 말했다.

넷플릭스 공동 CEO인 그렉 피터스(Greg Peters)는 광고 '갭(Gap)'을 폐쇄하기 위해 서두르고 있다고 말했다.

Netflix와 지속적인 성공 스토리의 헌신적인 추종자로서 저는 스트리밍 거대 기업이 또 다른 인상적인 분기를 보고할 때마다 기분이 좋아지지 않을 수 없습니다. 구독자 증가와 재무 성과의 규모는 그야말로 놀랍습니다. 2분기에만 800만 명의 신규 회원이 가입하여 전 세계적으로 총 회원 수가 2억 7,770만 명에 달하면서 Netflix가 계속해서 프리미엄 스트리밍 시장을 장악하고 있다는 것은 분명합니다.

2024년 2분기에도 넷플릭스는 800만 명의 신규 가입자를 확보하며 프리미엄 스트리밍 비디오 시장을 계속 장악해 글로벌 총 가입자 수를 2억 7,770만 명으로 늘렸습니다. 회사는 매출 및 이익 기대치를 뛰어넘어 2024년 연간 매출 및 이익 전망을 높였습니다. 게다가 Netflix는 올해 경쟁사 중 가장 많은 107개의 에미상 후보 지명을 자랑했습니다.

Pivotal Research Group의 Jeff Wlodarczak는 최근 2분기 실적에 관한 커뮤니케이션에서 “1위를 차지한다는 것이 무엇을 의미하는지 설명합니다.”라고 말했습니다. 한편 MoffettNathanson의 Robert Fishman은 “Netflix에 어떤 격동의 물결도 예상하지 않는다”며 고객들에게 낙관적인 입장을 표명했습니다.

이 화창한 전망 속에 있는 유일한 구름은 무엇일까요? 아직 초기 단계인 Netflix의 광고 사업은 늘어나는 사용자 기반을 통해 수익을 창출하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

Netflix의 오랜 구독자로서 저는 Netflix의 광고 지원 요금제의 인기가 높아지고 있음을 확인했습니다. 미국에 살면서 저는 이러한 보다 저렴한 옵션을 선택하는 사람들의 수가 증가하는 것을 보았습니다. 실제로 최근 보고서에 따르면 광고 계층의 멤버십은 2분기에만 연속해서 34%나 증가했습니다. 이는 상당한 성장이며 현재 Netflix 광고 시장의 모든 신규 가입 중 45% 이상이 이 옵션을 선택하고 있습니다.

“목요일 2분기 실적 발표에서 공동 CEO인 그렉 피터스(Greg Peters)는 우리가 증가하는 콘텐츠 수요를 충족하는 데 뒤처져 있으며 속도를 높여야 한다고 인정했습니다.”

2022년 초 영화 평론가로서 저는 광고가 Netflix 경험을 침해하는 것에 대해 오랫동안 주장해 왔습니다. 하지만 넷플릭스 같은 스트리밍 거대 기업도 시장 수요를 영원히 무시할 수는 없다는 사실을 깨달았습니다. 최근 가입자 수가 감소하면서 경영진은 광고 없는 입장을 재고할 수밖에 없었습니다. 모건스탠리의 예측에 따르면 넷플릭스의 광고 사업은 직접 광고 판매를 통해 2027년까지 31억 달러, 광고 지원 계층과 관련된 가입자 수수료로 40억 달러를 추가로 벌어들일 것으로 예상된다. 이 수치는 예상 총 수익의 13.5%에 해당하므로 Netflix의 재정적 퍼즐에서 점점 더 중요한 부분이 되고 있습니다.

Netflix의 여정을 따르는 헌신적인 영화광으로서 저는 Netflix가 2025년까지 지정된 국가에서 상당한 광고 및 가입자 수를 달성할 것으로 자신있게 예상하고 있음을 공유할 수 있습니다. 2024년과 2025년; 대신 처음부터 기초를 다지면서 인내심을 강조합니다. 지난 5월, 사전 프레젠테이션에서 Netflix는 자사의 광고 계층이 전 세계 월간 활성 사용자 수 4천만 명이라는 인상적인 수준을 기록했다고 밝혔습니다. 당시 구체적인 지리적 데이터를 공개하지는 않았지만 그 숫자는 1월 2,300만 명, 1년 전 500만 명에 비해 크게 증가한 수치입니다.

넷플릭스는 2분기 실적을 발표하는 것 외에도 광고 베테랑인 피터 네일러(Peter Naylor)가 광고 영업 책임자 자리에서 물러난다고 밝혔습니다. 이 소식은 지난 가을 광고 책임자인 Jeremi Gorman이 떠나고 이전에 스튜디오 운영을 이끌었던 Amy Reinhard가 그녀를 교체한 이후 회사가 새로운 리더십에 대한 인정을 강조하고 있습니다.

Netflix는 2024년까지 캐나다에서 시험하고 2025년에 더욱 광범위하게 출시하는 것을 목표로 하는 자체 광고 기술 시스템을 개발하고 있습니다. Netflix는 이전 파트너인 Microsoft의 Xandr과 결별하고 올 여름에 The와 같은 새로운 광고 서비스 파트너를 추가하고 있습니다. 트레이드 데스크, Google DV360 및 Magnite. 넷플릭스는 또한 더 나은 사용자 경험을 위해 광고의 관련성, 타겟팅, 측정을 강화하는 데 주력하고 있습니다.

“Peters에 따르면 광고주들은 현재 우리가 이러한 고급 기능을 모두 제공할 것으로 기대하고 있습니다. 우리가 아직 준비가 되지 않았다고 생각하는 고객들로부터 주로 비판을 받고 있습니다.”

피터스의 강연을 들으면서 나는 기대감을 느끼지 않을 수 없었습니다. 그는 우리 앞에 놓인 과제를 표현했습니다. 즉, 가능한 한 신속하게 새로운 기능을 구축하고 우리가 갖고 있는 것과 광고주가 원하는 것 사이의 격차를 해소하는 것입니다. 사실 저는 이러한 추가 기능을 만드는 과정에서 광고주의 더 많은 요청과 우리가 탐색할 수 있는 흥미로운 기회를 발견하게 될 것이라고 확신합니다.

미디어 업계에서의 폭넓은 경험과 Netflix의 최근 플랫폼을 광고로 수익화하려는 움직임을 관찰한 결과, Netflix가 성공적으로 광고 운영을 강화할 수 있을 것이라고 확신합니다. 그러나 이는 주어진 것이 아니며 Netflix의 의도적인 노력이 필요하다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. MoffettNathanson의 분석가인 Michael Nathanson은 지난 주 커피를 마시며 나눈 대화에서 “Netflix는 강력한 광고 비즈니스를 구축할 수 있는 잠재력을 갖고 있지만 이를 성공으로 이끌기 위해서는 판매, 측정 및 기술 역량에 막대한 투자를 해야 합니다. 지속 가능한 장기 성장 전략을 제시합니다.” 디지털 광고에 대한 나의 배경과 기업들이 이 분야에 전략적 투자를 통해 재산을 변화시키는 것을 보아온 나는 Netflix가 도전에 응할 것이라고 확신합니다. 그러나 효과적으로 실행하려면 시간과 자원, 시장에 대한 깊은 이해가 필요합니다.

2024-07-19 21:50