씨티& 암호화폐: 2026년에 이루어진 일치? 🤷

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다소 지연된 결정

물론 상당한 규모의 기관인 씨티그룹이 많은 숙고 끝에(그리고 상당한 수작업을 거친 것으로 의심됨) 디지털 자산의 세계에 진출하기로 결정했다는 소식도 들었습니다. 암호화폐 양육권이 있다고 그들은 말합니다. 2026년까지. 무엇이 그렇게 오래 걸렸는지 궁금합니다. 🕰️

왜냐는 질문, 정말로

분명히, 스테이블코인과 ETF와 관련된 성장에 대한 기대가 어느 정도 있습니다. 노련한 은행가들에게도 돈 냄새가 막연하게 매력적이라고 ​​짐작할 수 있을 뿐입니다. 하지만 우리 모두 알고 있듯이 트렌드를 쫓는 일이 잘 끝나는 경우는 거의 없습니다. 😔

그리고 경쟁? 단순한 불편함?

아, 응, 경쟁이요. 그들이 그것을 견딜 수 있을지 지켜봐야 한다고 그들은 말합니다. 스테이블코인 발행자 스스로가 자산을 가까이 유지하기 위해 노력했다는 사실이 수집되었습니다. 어떻게… 파격적이죠. 마치 다른 사람을 모두 의심하는 것처럼요. 🧐

파트너십과 혁신과 관련하여 Citi에서 놀랍도록 오랜 직책을 맡고 있는 Mr. Biswarup Chatterjee는 이 보관 솔루션을 3년 넘게 “개발”해 왔다고 밝혔습니다. 3년! 한 팀은 완전히 당황한 채 화면을 응시하고 있는 진지한 젊은 남녀 팀을 묘사합니다.

“향후 몇 분기 안에 자산 관리자와 다른 고객에게 제공할 수 있는 신뢰할 수 있는 보관 솔루션을 시장에 출시할 수 있기를 바랍니다.”

보관은 암호화폐를 포함하여 다른 사람을 위해 물건을 보관하는 사업인 것 같습니다. 현대 세계의… 변동성을 고려하면 꽤 합리적인 배치입니다. 오히려 모든 것이 단순히 사라지는 위험을 줄여줍니다.

Citi의 작은 실험

예상대로 그들은 모든 종류의 옵션을 탐색하고 있습니다. 사내 솔루션이거나 파트너십일 수도 있습니다. 대규모 조직이 망설이는 모습을 지켜보는 것은 언제나 즐겁지 않습니까?

“우리는 특정 자산과 특정 고객 부문을 대상으로 완전히 내부적으로 설계 및 구축된 특정 솔루션을 보유할 수 있는 반면, 다른 종류의 자산에는 타사의 가볍고 민첩한 솔루션을 사용할 수도 있습니다.”

분명히, “민첩한” 상태를 유지하는 것이 문제입니다. 사람들은 전통의 무게가 그들을 무겁게 짓누르고 있다고 상상합니다. 🐢

그들은 이미 이러한 스테이블코인을 뒷받침하는 준비금에 집중하기로 결정한 것으로 보입니다. 이타주의보다는 상당한 돈을 주차할 장소를 찾는 것이 더 중요하다고 의심되는 사람도 있지만 매우 합리적인 첫 번째 단계입니다.

“스테이블 코인을 뒷받침하는 고품질 자산에 대한 보관 서비스를 제공하는 것이 우리의 첫 번째 초점 영역입니다.”

이 새로운 GENIUS 법안은 스테이블코인(Circle, Tether, Ripple)을 발행하는 사람들이 이제 국채와 같은 것으로 토큰을 뒷받침해야 함을 의미합니다. 다소 보행자적인 요구 사항이라고 생각하지 않습니까? 그러나 분명히 필요한 것 같습니다. 스테이블코인 공급량이 늘어난 건 당연지사, 돈이 많으면 늘 좋으니까 그렇지 않나요? 그들은 2028년까지 2조 달러를 예측합니다. 엄청난 금액입니다. 회계사에게 거의 미안함을 느낍니다. 😩

그리고 그들은 국경 간 결제와 관련된 Citi 토큰 서비스를 시작했습니다. 그리고 BVNK라는 플랫폼에 투자했습니다. 더 많은 돈이 손을 바꾸는 것입니다. 주기는 계속됩니다.

그러나 이미 다른 사람들은 그들보다 훨씬 앞서 있습니다. Circle과 Ripple은 자체 준비금을 보관하기 위해 신청하고 있습니다. 그리고 코인베이스는 ETF 시장을 다소 확고하게 장악하고 있는 것으로 보입니다. 그리고 Anchorage Digital이 있는데… 다들 좀 혼잡하지 않나요? 조용한 절망이 거의 들릴 정도입니다.

그러나 경쟁이란 약간 불우한 사람들의 노력을 묘사하는 데 사용되는 단어라는 의심이 들기도 합니다. 그럼에도 불구하고 씨티그룹이 어떻게 이 매력적이고 혼란스러운 세계의 일부를 개척하려고 하는지 관찰하는 것은 흥미로울 것입니다. 아마도 그들은 단순히 다른 사람들을 모두 사게 될 것입니다. 그건 항상 효과가 있지 않나요?

2025-10-15 08:14