Netflix Chief는 Streamer의 거래 조건 및 제한된 극장 개봉 전략을 두 배로 강화했습니다.

Netflix Chief는 Streamer의 거래 조건 및 제한된 극장 개봉 전략을 두 배로 강화했습니다.

수십 년간의 경험을 쌓은 노련한 영화 평론가로서 저는 할리우드 풍경이 흑백에서 고화질 이상으로 변하는 것을 보았습니다. 공동 CEO인 테드 사란도스(Ted Sarandos)가 3분기 실적 발표에서 공개한 Netflix의 최신 개발 상황이 다시 한번 내 관심을 끌었습니다.


Netflix가 3분기 수익에서 다른 미디어 회사를 능가한 것에 대응하여 공동 CEO인 Ted Sarandos는 오리지널 영화에 대한 제한적이고 짧은 극장 개봉을 선호하는 동시에 Netflix 비즈니스 전략의 핵심인 거래 조건에 대한 헌신을 강화했습니다.

3분기 영상통화에서 넷플릭스의 사란도스(Sarandos) 임원은 시리즈와 영화에 대한 전통적인 라이선스 계약의 재정적 조건의 잠재적 변화에 관해 업계 내에서 떠돌고 있는 소문에 대해 공개적으로 논의했습니다.

약 10년 동안 Netflix는 비용 플러스 라이선스 계약을 통해 할리우드 제작자와 협력해 왔습니다. 이는 Netflix가 전체 제작 예산에 자금을 지원하고 제작자의 이익으로 추가로 10~20%(또는 그 이상)를 지원하는 시스템입니다. 이는 전통적인 TV 네트워크와 스튜디오에서 흔히 볼 수 있었던 적자 자금 조달 모델과는 상당히 다릅니다. 이 오래된 모델에서 창의적인 인재는 시리즈나 영화가 엄청난 성공을 거둔 경우에만 백엔드 수익의 일부를 얻었습니다. 비용 추가 시스템 하에서 콘텐츠를 구매하는 플랫폼은 일반적으로 타이틀에 대한 신디케이션 및 국제 권리를 구매하여 해당 플랫폼에서 장기적인 가용성과 독점성을 보장합니다.

Netflix와 같은 더 많은 플랫폼이 도달 범위를 확장함에 따라 저명한 콘텐츠 제작자는 신디케이션 방송 및 국제 배포 계약으로 인한 잔여 수익이 감소하고 있습니다. 한때 성공한 쇼와 영화에서 신뢰할 수 있었던 이러한 수익 흐름은 이제 Netflix, Amazon Prime Video, Apple TV+, HBO Max 및 Disney+와 같은 글로벌 플랫폼에서 감소하고 있습니다. 이러한 스트리밍 거대 기업은 선도적인 창의적 인재에게 큰 초기 비용을 지불하지만 성공적인 TV 시리즈 및 영화에서 지속적인 수입이 부족하여 할리우드의 재정적 안정성에 큰 영향을 미쳤습니다.

Ted Sarandos는 Netflix가 콘텐츠 획득에 대한 계약 조건을 변경하고 대신 보다 전통적인 라이선스 방식을 선택한다는 소문을 일축했습니다. 일부 저예산 영화 거래는 Netflix 표준에 따라 비정형 라이선스 조건에서 성사된 것으로 나타났습니다. 라이센싱 전략의 대대적인 개편 가능성에 대한 질문에 Sarandos는 명확하게 말했습니다. “우리는 올바른 공식을 갖고 있다고 믿으며 어떤 변경도 고려하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다.

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Ted Sarandos는 업계의 본질적인 예측 불가능성으로 인해 창의적인 인재가 선불을 선호하는 경향이 있다고 말했습니다. 그는 스트리머의 콘텐츠 책임자인 Bela Bajaria가 영향력 있는 탤런트 에이전트 및 법률 대리인 그룹과 함께 가졌던 최근 모임에 대해 이야기했습니다. 이들 전문가들은 일상 거래의 핵심에 깊이 관여하고 있습니다.

Bela는 몇 주 전에 모든 연예 기획사에 이 점을 아주 분명하게 밝혔습니다. 우리는 현재의 지불 구조를 고수하고 있습니다. Netflix가 개척한 접근 방식인 제작자에게 선불로 비용을 지불하는 것은 양쪽 모두에게 이익이 됩니다. 창작자 입장에서는 넷플릭스가 모든 재정적 위험을 감수하기 때문에 재정 걱정 없이 최고의 작품 제작에 집중할 수 있다는 뜻이다. 그리고 Netflix의 경우 이 시스템은 전 세계적으로 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다.

동시에 Sarandos는 “우리는 재능이 관심을 보일 때 맞춤형 계약을 위해 유연하게 대처해 왔으며 앞으로도 그럴 것입니다”라고 인정했습니다. 하지만 그는 “보통 연예인들이 선불 결제 방식을 선호하기 때문에 이런 방식은 흔하지 않다”고 덧붙였다.

Sarandos는 오리지널 영화의 몇 가지 극장 버전만 간략하게 공개하려는 Netflix의 접근 방식에 대한 지속적인 질문을 다루었습니다. 그는 Netflix가 영화관이 아닌 플랫폼 내에서 문화적 흥분을 불러일으키고 구독자 상호 작용을 촉진하기 위해 인기 영화 타이틀을 활용한다고 설명하면서 이 전략을 옹호할 필요성을 느끼지 않았습니다.

명확히 말하면, 우리는 구독 기반 엔터테인먼트 분야에 참여하고 있으며 재무 성과에서 볼 수 있듯이 이 분야는 번성하고 있습니다. 수많은 소비자와 매니아들의 관심을 받고 있습니다. 실제로 넷플릭스의 상위 10개 프리미어 작품은 조회수 1억 회 이상을 기록하며 전 세계에서 가장 많이 본 영화 중 하나입니다. 우리의 목표는 월간 구독료를 통해 구독자의 가치를 지속적으로 향상시키는 것입니다. 우리는 모두가 논의하는 영화를 보기 위해 몇 달을 기다리는 시간을 없애는 것이 우리가 할 수 있는 한 가지 방법이라고 생각하며 이를 통해 추가적인 가치를 제공합니다.

탄탄한 3분기 실적을 발표하고 2025년까지 지속적으로 높은 두 자릿수 성장을 약속한 후, Sarandos는 주저하지 않고 Netflix 플랫폼이 할리우드 스토리텔러에게 제공하는 이점을 강조했습니다.

그는 우리 서비스가 영화 제작자와 전 세계 영화 관객을 연결하고 그들이 최고의 작품을 만들 수 있도록 지원한다고 설명했습니다. 이는 우리가 이미 개봉한 9개의 최우수 작품상 후보 영화부터 박스오피스에서 수십억 달러를 벌어들인 다른 블록버스터 수준의 작품까지 다양할 수 있습니다. 저는 그 시작이 넷플릭스에서 시작되더라도 우리가 계속해서 문화적 트렌드를 활용하고 기억에 남는 순간을 만들 수 있다고 확신합니다.

2024-10-18 01:17