LGBTQ 권리에 대한 노련한 옹호자로서 저는 수년에 걸쳐 평등의 환경이 발전하는 것을 목격했습니다. 최근 타임즈의 기사는 열띤 논쟁을 불러일으켰고, 일부 업계 지지자와 기부자의 우려를 이해하지만 트랜스 케어를 포함한 의료 서비스는 의사와 환자 사이의 사적인 문제여야 한다고 굳게 믿습니다. 출판물을 접한 것은 참으로 놀라운 일이었지만 GLAAD와 같은 조직이 우리의 영향력과 영향을 계속해서 키워야 한다는 시급성을 강조했습니다.
지난 여름, 미디어에서 LGBTQ+ 개인의 공정한 표현을 장려하는 38세 옹호 단체인 GLAAD는 무지개빛으로 화려하기보다는 더 습했습니다.
연예계를 모니터링하고 LGBTQ+ 아티스트에 대한 공격적인 콘텐츠나 기회 부족을 옹호하는 것으로 잘 알려진 비영리단체가 최근 논란의 여지가 있는 상황으로 인해 비판에 직면했습니다. 이 논란은 CEO 사라 케이트 엘리스(Sarah Kate Ellis)가 GLAAD 기금에 과도한 지출을 했다고 비난한 The New York Times의 폭로 이후에 발생했습니다. 보고서에 따르면 이 자금은 그녀의 집을 개조하고, 고급 휴가용 부동산을 구입하고, 스위스 다보스에서 열리는 세계 경제 포럼과 같은 여행에서 일등석 여행에 사용되었습니다. 기사에 인용된 자선 전문가는 Ellis가 경계를 넘어섰을 수 있다고 제안한 반면, 기사는 IRS 규정 위반 가능성을 암시했습니다.
The Times가 발행한 기사는 헐리우드 서클 내에서 동요를 불러일으켰고, 많은 사람들은 Ellis가 그룹과 계속해서 제휴하고 있으며 그에 따른 홍보 위기를 헤쳐나갈 수 있는 그들의 능력에 의문을 제기했습니다. 스튜디오 및 스트리밍 플랫폼에서 업계 내부자들과 논의한 결과 GLAAD가 중요한 작업을 수행하지만 Ellis의 과도한 지출로 인해 조직의 목적이 무색해지고 그녀의 행동을 억제해야 한다는 생각이 반복적으로 나타났습니다.
Ellis는 Times의 기사가 히트한 이후 처음으로 지난 주 로스앤젤레스에 도착했습니다. 그녀는 보고서에 중요한 “맥락”이 부족하고 성전환 의료와 관련된 트랜스젠더 문제를 다루는 출판물에 대한 GLAAD의 다년간의 캠페인을 충분히 인정하지 않았다고 주장했습니다. The New York Times의 대변인은 이렇게 말했습니다. “우리 언론인들은 수백만 달러의 기부금을 받는 비영리 단체의 책임과 투명성이라는 이름으로 이 이야기를 추구했습니다. 이 기사가 다른 이유로 보도되었다는 암시는 터무니없으며 독립 저널리즘의 역할에 대한 이해가 부족함을 드러냅니다.”
The Times의 기사는 특히 연예계와 만나는 곳에서 유명 인사와 관련된 자선 활동의 과잉에 대한 우려를 불러일으켰습니다(특히 GLAAD는 모금 행사 역할도 하고 Beyoncé 및 Jay-Person과 같은 유명 인사를 인정하는 수많은 연례 시상식을 조직합니다). 지). Ellis의 집 개조 비용은 18,000달러였으며, 그녀는 팬데믹 기간 동안 정기 라이브 뉴스 인터뷰를 위해 그녀의 다락방을 샹들리에가 있는 작은 스튜디오로 바꾸는 것이라고 설명했습니다. 문제의 부동산은 매사추세츠 주 프로빈스타운에 위치해 있는데, 이곳은 기부자들이 자주 찾는 유명한 게이 리조트 타운입니다. 기사에서 강조된 바와 같이 GLAAD의 금융 거래와 관련된 문제는 이전에 GLAAD의 전 CFO에 의해 2022년에 신고되었으며 이후 이사회의 지시에 따라 법률 회사인 Sheppard Mullin에 의해 작년에 조사되었습니다. Ellis는 샹들리에 비용을 GLAAD에 상환했으며 이사회의 동의에 따라 GLAAD는 더 이상 Provincetown에서 그녀의 비용을 부담하지 않을 것입니다.
GLAAD 지도부는 New York Times에서 과도한 지출로 비난을 받았습니다. 어떻게 대응하시나요?
작성된 내용을 되돌아보면 GLAAD의 작업과 영향력 있는 위치에 있어야 하는 필요성에 대한 배경 정보가 상당히 부족한 것 같습니다. 또 다른 기회가 주어진다면 이 측면을 재평가해 볼까요? 전적으로. 우리가 자신을 어떻게 표현하고 어디에 있는지 살펴보았습니까? 네, 물론이죠. 그러나 우리는 동일한 접근 방식을 계속할 것입니까? 아니요. 우리는 2년 전에 그 문제를 다루었습니다.
The Times의 한 대표는 자신들이 출판한 보고서를 전적으로 지지한다고 확인했습니다. 이 보고서에는 GLAAD가 제공한 포괄적인 의견과 맥락은 물론 기사에 포함된 관점을 지닌 외부 전문가의 통찰력도 포함되어 있습니다. 우리는 이 보고의 정확성에 대해 아무런 의구심을 갖고 있지 않습니다.
이 이야기로 인해 귀하의 모금 활동이 타격을 입었습니까?
8월에는 회원 기반이 25%나 확대되었으며, 이는 현재 후원 갱신에 관심을 표명하고 있는 주요 기업 후원자들과 공유하고 있는 사실입니다. 그러나 이러한 성장은 아직 현재 회원 수에 눈에 띄게 영향을 미치지 않는 것 같습니다.
기사가 게재된 후 처음의 시간과 날은 어떻게 전개되었습니까? 그 기간 동안 잠재적인 기부자에게 연락하셨나요?
이사회와 직원 모두가 내 뒤에 있었기 때문에 나는 행운아라고 생각합니다. 우리의 관대한 기부자 중 다수가 직접 연락하여 지지를 표명했습니다. 일부에서는 최근 사건에 대해 어려운 질문을 하기도 했지만, 저희는 상황을 철저히 조사했기 때문에 솔직한 답변을 드릴 수 있었습니다. 투명성을 보장하기 위해 우리는 독립적인 당사자를 초청하여 우리의 지출과 행동을 검토하고 신속하게 구현한 권장 사항을 제시했습니다.
[GLAAD 이사회는 Ellis를 지지하기 위해 EbMaster에 다음과 같은 성명을 발표했습니다. “우리는 성장하는 모든 조직과 마찬가지로 지난 몇 달 동안 많은 것을 배우고 이끌어 왔습니다. 우리 이사회인 Sarah Kate와 그녀의 팀, GLAAD와 운동의 수많은 지지자들은 사회의 모든 측면에서 모든 형태의 포용과 대표성의 사명을 발전시키는 데 중점을 두고 있습니다. Sarah Kate의 리더십 하에 이 작업이 그 어느 때보다 시급하고 중요하며 의도적이었습니다.”]
어떤 어려운 질문에 직면했습니까?
프로빈스타운과 우리 홈 미디어 스튜디오의 경우 이러한 측면은 선택의 이유와 함께 설명되지 않았습니다. 이는 사치스러운 목적이 아니라 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위한 것이었습니다. 이러한 정보의 배열은 우리가 사치스럽게 살고 있다는 인상을 주었을 수도 있는데, 이는 나의 개인적인 성격과는 거리가 멀다.
코로나19 팬데믹 이후 GLAAD는 팀을 60% 이상 확장하는 놀라운 성장을 경험했습니다. CEO로서 저는 이번 확장 과정에서 우리 조직의 최고 수준에 강력한 통제 메커니즘이 부족했다는 점을 인정합니다. 이러한 감독이 명백해졌고 우리는 즉각적인 조치가 필요하다는 것을 인식했습니다. 이러한 변화가 이루어진 것은 나의 지도력하에 이루어졌습니다.
사람들은 오페라의 유령에서 묘사된 것처럼 동성애와 관련하여 샹들리에에 대해 거의 논의하지 않습니다.
그걸 보관하시겠습니까?
실제로, 나는 그 항목에 대한 비용을 충당했습니다. 우리 집에서는 페인트를 새로 칠하고 조명을 설치하여 다락방 공간을 변화시켰습니다. 대부분의 CEO에 비해 나는 매년 약 80회 정도 TV에 출연합니다. [타임스 기사]는 우리가 스튜디오 임대나 촬영을 위해 집의 사용하지 않는 부분을 개조하는 데 있어 재정적 측면을 신중하게 평가했다는 사실을 간과했습니다. CNN과 MSNBC의 제작자들은 인위적인 배경보다 실제 배경을 선호합니다.
업계 후원자와 특정 기고자들은 The Times 기사가 트랜스젠더 문제를 다루는 신문의 GLAAD 비판에 대한 반응이라고 믿었습니까? 이 부분에 동의하시나요?
우리는 의료, 특히 의료 서비스가 의심의 여지가 없다는 점을 일관되게 유지해 왔습니다. 나는 The Times가 당뇨병 관리, 암 치료 또는 다른 형태의 건강 관리에 대해 논의하는 것을 상상할 수 없습니다. 트랜스젠더 치료를 제외하고는 의사와 환자 사이의 사적인 문제여야 한다고 믿습니다. 그들과의 첫 만남은 내 수년간의 경험에 비추어 볼 때 매우 놀라운 일이었습니다. 유연성이 없었습니다. 대화에 참여할 의지가 없었습니다. 대신, 그것은 완전한 폐쇄처럼 느껴졌습니다.
GLAAD는 얼마나 더 성장해야 하며, 그 이유는 무엇입니까?
우리가 완전한 수용을 달성하지 못한 한, 우리는 영향력 확대를 계속해야 합니다. 나는 그것을 돈이나 숫자로 측정하지 않습니다. 오히려 지난 10년 동안 우리가 이뤄낸 중요한 진전은 영향력을 높이고 주요 의사 결정 플랫폼에 대한 접근을 확대한 것입니다. 이를 통해 우리는 관찰자에서 협력자로 전환하면서 연결을 구축할 수 있었습니다.
The Times에서 GLAAD 팀의 자동차 서비스 비용만 15,000달러가 넘었다고 보도했는데, Davos와 같은 곳에 지출된 금액이 합리적이라고 간주되는 이유는 무엇입니까?
2016년 트럼프 당선 이후 저는 세계경제포럼(WEF)에서 인권이 우선순위가 아닐 수도 있다는 점을 깨달았습니다. 대신 문화가 형성되는 곳에 참여하는 것이 중요해졌습니다. 이것이 바로 우리의 관심이 그 특정 사건에 쏠린 이유입니다. 게다가 우리는 교황과의 만남도 주선했습니다. GLAAD가 교황에게 접근하는 이유는 그가 20억 명 이상의 사람들에게 영향력을 행사하기 때문입니다. 우리가 그를 움직일 수 있고 그가 우리 공동체에 대해 더 깊은 이해를 얻게 된다면, 그는 우리를 더 호의적으로 대할 것입니다. 지난 5년은 우리 지역사회에 힘든 시기였습니다. 반LGBTQ 법안과 일반 미국인들의 태도 변화 사이에 직접적인 상관관계가 있다는 것은 분명합니다. 이러한 법안은 유해한 환경을 조성했습니다. 이미 우리 지역사회를 위험하다고 보는 기반을 마련했습니다. 이는 정부가 우리를 관리하는 데 개입해야 한다고 느낀다는 것을 의미합니다.
엔터테인먼트 분야에서 수많은 대화에 참여한 열정적인 영화광으로서 저는 GLAAD의 중추적인 기여가 주로 카메라 밖에서 이루어지며 브랜드와 콘텐츠 모두에 대한 컨설턴트 역할을 한다는 점을 강조하는 것을 자주 들었습니다. 그런데 이 역할이 금전적인 수익도 가져오는지 궁금합니다.
수익을 창출한다고 말하는 대신 다음과 같이 표현하겠습니다. 조직 초기에 우리가 간소화한 한 가지 측면은 환급 없이 조언과 지적 재산을 제공하는 것이었습니다. 우리 지식의 상당 부분이 소외된 커뮤니티에서 나왔음에도 불구하고 이에 대해 보상을 받지 않았기 때문에 이는 문제가 되었습니다. 솔직히 말해서, 그들이 이런 식으로 우리 전문가들을 착취하고 있다는 사실이 정말 놀랍습니다. 그러나 분명히 말씀드리자면, 이러한 관행은 우리가 그들에 대한 우리의 의견을 공개적으로 표명하는 것을 결코 방해하지 않았습니다.
비디오 게임을 개발하고 디지털 제작자와 협력하는 과정에서 귀하의 비즈니스에 어떤 잠재적인 이점이나 가능성이 있다고 예상하시나요?
게임은 세계 최대의 엔터테인먼트 플랫폼입니다. 우리 커뮤니티는 게이머로서 과도한 색인을 생성하므로 작년에 비디오 게임 보고서를 출시하여 해당 산업이 대표성에 대한 책임을 묻기 시작했습니다. 그리고 우리는 CAA와 협력하여 영향력 있는 사람들에게 긴급한 문제와 통계를 제공하고 있습니다. 제가 [10년 전] 부임한 이유는 현재의 미디어 환경에 맞춰 조직을 현대화하기 위해서였습니다. 문화는 헐리우드에서 나왔고 저널리즘은 일방 통행로와 같았습니다. 그것은 진화했고 GLAAD도 마찬가지입니다.
오늘날 LGBTQ에게 가장 시급한 문제는 무엇입니까?
이번 선거에서 평등 옹호 운동이 승리하지 못하고 프로젝트 2025가 현실화된다면, 이는 그들의 종합 계획에서 우리가 눈에 띄게 등장하게 될 것임을 의미합니다. 그들은 우리의 결혼, 가족, 트랜스젠더의 권리를 훼손하려고 합니다. 저는 우리 커뮤니티가 미국 내에서 범죄화에 직면할 수 있는 미래를 예상합니다. 이는 과장이 아닙니다. 잠재적인 결과는 문서에 명확하게 설명되어 있습니다.
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2024-10-30 23:17