수십 년 동안 케이블 네트워크의 썰물과 흐름을 지켜본 오랜 영화광으로서 저는 브라보의 회복력과 변화가 그야말로 대단하다고 자신있게 말할 수 있습니다. 2002년 NBC가 Bravo를 인수했을 때, 이는 잠재력이 거의 없는 소규모 예술 중심 네트워크인 단순한 참신한 인수로 간주되었습니다. 이 약자가 오늘날 강력한 USA 네트워크조차 감당할 수 없는 독창적인 요금으로 그 무게를 끌어당겨 케이블 강국으로 발전할 것이라는 사실은 거의 알지 못했습니다.
2002년에 NBC는 Bravo를 인수하여 예술 중심의 틈새 네트워크를 최초의 엔터테인먼트 케이블 채널로 전환했습니다. 2025년까지 초창기보다 크게 발전한 Bravo는 NBC의 유일한 케이블 TV 기업으로 독립할 예정입니다.
USA, MSNBC, CNBC, E!, Oxygen, Syfy 및 Golf Channel과 같은 대부분의 케이블 네트워크를 Comcast에서 독립형 독립체로 분리하는 대신 NBC, Peacock 및 같은 회사 내에서 Bravo를 유지하기로 결정했다는 점은 주목할 만합니다. 텔레문도.
그렇다면 왜 브라보인가? 간단히 말해서, 좀비 케이블 네트워크의 세계에서 Bravo는 여전히 오리지널 요금으로 그 영향력을 발휘하고 있는 몇 안 되는 채널 중 하나입니다. Bravo의 라인업은 Peacock이 “Vanderpump Rules”와 같은 대히트를 달성하는 데 도움이 되었습니다. 이 에피소드는 작년 시즌 10 재결합의 1부로 네트워크에 역대 가장 많이 시청된 에피소드를 제공했습니다.
올해 “The Valley”는 Bravo에게 최소 10년 만에 최고 시청률을 제공했습니다. 또한, 오랫동안 방영된 ‘Real Housewives’ 시리즈인 ‘Below Deck’과 그 파생물은 물론 앤디 코헨이 제작한 모든 작품도 빼놓을 수 없습니다.
NBCU 소스의 통찰력에 따르면 NBC와 Bravo의 다음날 콘텐츠가 많은 시청자를 Peacock 스트리밍 플랫폼으로 끌어들이는 데 중요한 역할을 한다는 것이 분명합니다. 다른 케이블 네트워크에서는 그렇지 않습니다.
NBCU가 나머지를 제거하면서 Bravo를 유지할 수도 있다는 것은 분명했습니다. Peacock은 NBC, Telemundo 및 Bravo뿐만 아니라 독점 콘텐츠를 위한 플랫폼을 제공합니다. (MSNBC에 대해서도 언급할 가치가 있지만 그것이 어떻게 전개될지는 확실하지 않습니다.) 그러나 미국, E! 플랫폼은 포함되지 않습니다. 또는 Syfy.
USA Network는 한때 “Monk”, “Suits”, “White Collar”, “Mr. Robot”과 같은 성공적인 시리즈로 2000년대 오리지널 프로그램의 지배력을 행사했으며 이제는 주로 네트워크 외부 프로그램, 영화 컬렉션 및 영화 시리즈를 방송합니다. NBC 스포츠 방송. 마찬가지로 Syfy 및 E! 원본 콘텐츠 제공을 크게 줄였습니다.
NBCUniversal에서 프로그래밍 팀은 주로 NBC, Peacock 및 Bravo와 관련된 프로젝트에 작업의 상당 부분을 바치고 있습니다. 예를 들어, 비대본 콘텐츠, 경쟁 및 게임쇼 담당 수석 부사장인 Corie Henson은 NBC의 “The Voice”, Peacock의 “Baking It”, Bravo의 “Top Chef”와 같은 프로젝트를 관리합니다. 마찬가지로, 라이프스타일 및 다큐멘터리 프로그램을 감독하는 Rachel Smith는 Bravo의 “Real Housewives”, “Below Deck”와 같은 쇼와 Peacock의 “Casey Anthony: Where the Truth Lies”와 같은 주요 다큐멘터리를 담당하고 있습니다.
또한 NBC와 케이블 엔터테인먼트 채널의 콘텐츠, 전략 기획, 비즈니스 운영을 관리하는 NBCUniversal Entertainment 회장인 Frances Berwick이 있습니다. 그녀는 이제 NBCUniversal Entertainment & Studios 회장인 Donna Langley에게 직접 보고합니다. 버윅은 1996년 네트워크에 입문한 이후 브라보의 변신에 중요한 역할을 했다. 그녀의 리더십 하에 브라보는 ‘인사이드 더 액터스 스튜디오’를 시작으로 ‘퀴어 아이’, ‘프로젝트 런웨이’, ‘탑 셰프’, ‘탑 셰프’, ” 그리고 결국에는 Bravolebrity 형식이 적용됩니다. Bravo는 열정적이고 헌신적인 팬층을 자랑하는 몇 안 되는 케이블 네트워크 중 하나입니다. USACon은 없지만 BravoCon은 확실히 있습니다.
약 20년 전, 약자 채널인 Bravo가 최후의 케이블 브랜드 중 하나가 될 것이라고 말했다면 나는 눈썹을 한두 개 치켜떴을 것입니다. 많은 업계 내부자들에게 NBC가 2002년 후반에 Cablevision에서 12억 5천만 달러에 인수한 것은 전략적 움직임이라기보다는 기발한 구매처럼 보였습니다.
이전에 NBC(당시 General Electric 소유)는 밀레니엄이 시작될 무렵 MSNBC(이전 America’s Talking) 및 CNBC와 같은 네트워크와 A&E 및 히스토리 채널에 대한 투자를 통해 케이블 TV에 집중했습니다. NBC가 Bravo를 인수한다는 생각은 일반적으로 작은 채널에서 프로그램을 재사용하려는 전략으로 간주되었습니다. 이 채널은 “Inside the Actors Studio”를 주최하고 최근 “The West Wing”의 재방송을 확보했으며 주로 예술 중심 콘텐츠를 선보였습니다. .
그 기간 동안 저는 “NBC의 회장 겸 CEO인 밥 라이트(Bob Wright)가 브라보의 고급 예술 프로그램 일정을 유지하고 NBC 자체 제작에 더 많은 다큐멘터리와 엔터테인먼트 콘텐츠를 의뢰하여 이를 증폭시키겠다는 의사를 밝혔습니다”라는 소식을 전했습니다. 팀 및 외부 공급자.
앞으로 어떤 일이 일어날지 알지 못한 채 Bravo는 작은 브랜드로 시작했을 뿐입니다. 그러나 이것은 케이블 TV 지배력의 새로운 시대의 시작을 의미했습니다. 1년 후 Vivendi Universal은 자사의 영화 및 TV 자산을 GE에 매각했으며 이후 NBCUniversal이 탄생했습니다. 이 움직임으로 인해 USA Network와 Syfy가 탄생했습니다. 2009년에 Comcast는 NBCU를 장악하여 E! 그들의 제국으로. NBCUniversal의 광범위한 케이블 포트폴리오는 10년 넘게 성공적으로 운영되었습니다. 그러나 스트리밍 서비스의 등장은 업계를 혼란에 빠뜨리고 케이블 TV의 황금 시대를 사실상 종식시켰습니다.
즉, 브라보는 케이블 TV에서 NBC 시대의 시작을 알렸고, 이제는 변화하는 세계 질서 속에서 그 시대의 남은 잔재 중 하나로 자리매김하고 있습니다.
(위 사진: Bravo의 ‘오렌지 카운티의 진짜 주부들’)
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2024-11-20 21:21